Så planerar du markentreprenader för att minimera förseningar

Sätt grunden rätt från början – tydlig planering är nyckeln

Förseningar inom markentreprenad kan kosta dig både tid och pengar. Därför är det avgörande att du börjar varje projekt med en realistisk tidsplan och tydligt definierade mål.

Identifiera möjliga riskfaktorer tidigt

Varje entreprenadprojekt kan drabbas av oväntade hinder som dåligt väder, otillräcklig ledningsinformation eller geologiska överraskningar. Genom att göra grundliga markundersökningar och involvera kunniga yrkesmän i ett tidigt skede kan du förutse komplikationer och minimera riskerna.

Skapa en tydlig kommunikationsplan

I större markprojekt är god kommunikation mellan entreprenörer, underentreprenörer och arbetsledning avgörande. För att minimera missförstånd bör alla involverade vara medvetna om sina ansvarsområden och kommunicera regelbundet vid eventuella förändringar.

Planera med marginaler

Ha alltid olika scenarion i åtanke – planera med tydliga marginaler, både gällande tid och budget. Genom att avsätta tidsbuffertar och backup lösningar håller du projektet rullande även vid oväntade händelser.

Behöver du professionell hjälp?

Letar du efter en erfaren partner som kan ta hand om hela processen åt dig, från planering till utförande? Kontakta oss idag via vårt kontaktformulär eller skicka ett mejl direkt så hjälper vi dig att säkerställa ett smidigt och effektivt markentreprenadsprojekt. Tillsammans ser vi till att ditt projekt levereras i tid och enligt budget!

Kontakta oss idag!